Multi-agentes
Vale só quando um agente único não dá conta, porque a coordenação tem custo.
Em uma frase
Arquitetura com vários agentes especializados cooperando: um pesquisa, um escreve, um revisa. Dá mais poder e também mais trabalho de coordenação, então só vale quando um agente único não dá conta.
Antes
Um agente não dá conta
O que ele faz
Agentes especializados cooperando
Depois
Mais poder e mais coordenação
Exemplo
Três agentes: um lê o relatório e extrai fatos, um escreve a carta, um confere a carta contra a extração. Funciona melhor que um agente só, mas custa três chamadas, três pontos de falha e um protocolo de quem fala com quem.
Para 4.000 cartas por ano, o ganho paga. Para 40, não pagaria.
O erro comum
Começar por multi-agentes porque parece mais avançado. A regra é o inverso: use um agente até doer, e só então divida. Cada agente novo adiciona coordenação, que é onde sistemas agênticos costumam quebrar.
Na prática
- Só divida quando um agente único já falhou de forma medida. Intuição não basta.
- Cada agente com entrada e saída em esquema fixo, como um contrato entre eles.
- Meça o custo da coordenação: chamadas a mais, latência a mais, pontos de falha a mais.
Como tangibilizar
Dois ou mais agentes com entrada e saída definidas entre si, e um documento dizendo quem chama quem.
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